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ISA 300 : PLANIFICATION DE LA MISSION
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SOMMAIRE
Pages
Introduction....................................................................................................................2
Planification...................................................................................................................2
Plan de mission ...............................................................................................................2
Programme de travail ......................................................................................................4
Modifications du plan de mission et du programme de travail.......................................5
Les normes d’audit transposées à partir des normes internationales d’audit publiées par
l’International Federation of Accountants (IFAC) s’appliquent à l’audit des comptes. Elles
s’appliquent également, sous réserve d’effectuer les adaptations nécessaires, à l’audit
d’autres informations.
Les normes présentent les principes fondamentaux (imprimés en caractères gras) ainsi que
leurs modalités d’application fournies sous forme d’explications et d’informations
complémentaires. Les principes fondamentaux doivent être interprétés à la lumière de ces
explications et de ces informations.
Pour comprendre et mettre en oeuvre ces principes fondamentaux, et leurs modalités
d’application, il ne faut pas tenir compte uniquement du texte en caractères gras de la
norme. Celle-ci doit être considérée dans son intégralité, avec les explications et
informations qui y sont contenues.
Dans des cas exceptionnels, l’expert-comptable, en sa qualité d’auditeur, peut estimer
nécessaire de s’écarter d’une norme afin d’atteindre plus efficacement l’objectif de l’audit.
Il doit alors être en mesure de justifier son choix.
Les normes ne s’appliquent qu’aux questions dont l’importance relative le justifie.
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Introduction
1. La présente norme a pour objet de définir des principes fondamentaux et de préciser leurs
modalités d’application concernant la planification de la mission. Cette norme s’inscrit
dans le contexte d’une mission renouvelée depuis plusieurs exercices. Lors de sa
première mission d’audit, l’expert-comptable peut juger nécessaire d’appliquer le
processus de planification à des questions autres que celles traitées dans la présente
norme.
2. L’expert-comptable planifie sa mission afin que celle-ci puisse être réalisée
efficacement.
3. “ Planifier ” signifie élaborer une stratégie générale et une approche détaillée relative à la
nature, au calendrier et à l’étendue des travaux d’audit. Cette planification a pour objectif
de réaliser ces travaux de manière efficace et en temps voulu.
Planification
4. Une planification adéquate permet d’accorder une attention suffisante aux aspects
essentiels de l’audit, d’identifier les problèmes potentiels et d’accomplir rapidement les
travaux. Par ailleurs, elle facilite la répartition des tâches entre collaborateurs en fonction
de leur expérience et en coordination, le cas échéant, avec les travaux effectués par
d’autres auditeurs ou experts1.
5. L’étendue de la planification est variable et dépend de la taille de l’entité, de la
complexité et de la connaissance qu’a l’expert-comptable de celle-ci et de ses activités.
6. La connaissance générale de l’entité est un élé ment important de la planification. Grâce à
cette connaissance, l’expert-comptable est plus à même d’identifier les faits, opérations et
pratiques susceptibles d’avoir une incidence significative sur les comptes.
7. L’expert-comptable peut souhaiter s’entretenir de certains éléments du plan de mission et
de certaines procédures d’audit avec le conseil d’administration (le cas échéant, le comité
d’audit), les dirigeants et les cadres de l’entité, afin d’améliorer l'efficacité des travaux et
de coordonner les procédures d’audit avec les contrôles déjà effectués par le personnel de
l’entité. Toutefois, l’expert-comptable reste seul maître de son plan de mission et de son
programme de travail.
Plan de mission
8. L’expert-comptable élabore un plan de mission décrivant l’approche générale des
travaux d’audit et leur étendue. Il consigne dans ses dossiers de travail la
justification des choix opérés lors de la préparation de ce plan. Le plan de mission est
suffisamment détaillé pour guider la préparation du programme de travail. Cependant, la
1 Expert - personne physique ou morale possédant une qualification, un savoir et une expérience dans un domaine particulier autre que la
comptabilité et l’audit.
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forme et le fond varient selon la taille de l’entité, la complexité de la mission, la
méthodologie et les technologies spécifiques utilisées par l’expert-comptable.
9. Les aspects que l’expert-comptable prend en compte pour élaborer son plan de mission
concernent notamment :
La connaissance générale de l’entité
• les facteurs économiques et les caractéristiques du secteur ayant une incidence sur
l’activité de l’entité ;
• les principales caractéristiques de l’entité : son secteur d’activité, ses résultats
financiers et ses obligations de communication d'informations financières, ainsi que
les changements intervenus depuis la dernière mission ;
• le niveau général de compétence de la direction.
La compréhension des systèmes comptable et de contrôle interne
• les politiques d'arrêté des comptes adoptées par l’entité et leurs modifications ;
• les effets de nouveaux principes comptables ou de nouvelles normes d'audit ;
• la connaissance d’ensemble par l’expert-comptable des systèmes comptable et de
contrôle interne, ainsi que l'importance susceptible d’être donnée aux tests de
procédures par rapport aux contrôles substantifs.
Le risque d’audit et le seuil de signification
• l’évaluation prévisible du risque inhérent et du risque lié au contrôle et l’identification
des principales zones de risques ;
• la détermination de seuils de signification pour les besoins de l'audit ;
• la possibilité d’anomalies significatives, compte tenu de l'expérience acquise au cours
des exercices précédents ;
• l’identification de procédures comptables complexes, notamment celles impliquant des
estimations comptables.
La nature, le calendrier et l'étendue des procédures d'audit
• le changement possible dans l’importance accordée à tel ou tel aspect de la mission ;
• les incidences de l’informatique sur l’audit ;
• les travaux réalisés par l'audit interne et les conséquences attendues sur les procédures
d’audit.
La coordination, la direction, la supervision et la revue de la mission
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• l’intervention d’autres auditeurs au sein, par exemple, de succursales ou de divisions ;
• la coordination avec les auditeurs des filiales ou de la société mère ;
• le recours à des experts ;
• le nombre de sites ;
• les besoins en personnel.
Autres aspects
• la possibilité de remise en cause de l’hypothèse de continuité de l’exploitation ;
• les faits nécessitant une attention particulière, par exemple l’existence de parties liées ;
• les termes de la mission et les obligations légales (vérifications spécifiques, opérations
et événements intervenus dans l’entité au cours de l’exercice, etc ...) ;
• le type et le calendrier des rapports, ainsi que des autres communications avec les
organes compétents, prévus dans le cadre de la mission.
Programme de travail
10. L’expert-comptable élabore un programme de travail définissant la nature, le
calendrier et l’étendue des procédures d’audit nécessaires pour mettre en oeuvre
son plan de mission. Il consigne dans ses dossiers de travail la justification des choix
opérés lors de son établissement. Le programme de travail est un ensemble d’instructions
à l’attention des collaborateurs participant à la mission, servant à contrôler la bonne
exécution des travaux. Ce programme peut également préciser pour chaque rubrique, les
objectifs de l'audit et un budget d'heures fixant les temps prévus pour les différents
contrôles ou procédures d’audit.
11. Pour élaborer son programme de travail, l’expert-comptable prend en compte l'évalua tion
spécifique du risque inhérent et du risque lié au contrôle, ainsi que le niveau d’assurance
qu’il entend obtenir des contrôles substantifs. Il prend également en compte le calendrier
prévu pour les tests de procédures et les contrôles substantifs, la nécessité de coordonner
toute aide que l’entité a prévu d'apporter, la disponibilité des collaborateurs et la
participation d’autres auditeurs ou d’experts. Il peut s’avérer nécessaire d’analyser de
façon plus détaillée les autres aspects mentionnés au paragraphe 9 pour élaborer le
programme de travail.
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Modifications du plan de mission et du programme de travail
12. Le plan de mission et le programme de travail sont modifiés si nécessaire au cours
de la mission. La planification constitue un processus qui se poursuit, en effet, tout au
long de la mission du fait de l’évolution des circonstances ou de résultats inattendus des
procédures d’audit. Les motifs des modifications importantes apportées sont consignés
dans les dossiers de travail.
Date d’application
13. La présente norme d’audit est applicable à partir du 1er janvier 2002.


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